中国体育旅游发展监测与投资战略研究报告（2024版）
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资料数据来源
• 国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、各大行业协会等机构的数据与资料；
• 业内企业的经营财务数据；
• 对行业内相关的专家、厂家、渠道商、营销人员及客户进行访谈，获取的最新行业资料；
• 立木信息咨询对该产品长期监测采集的数据资料；
• 各类中英文期刊数据库、科研院所、高等院校的文献资料；
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• 对行业的重要经营数据进行连续分析，反映行业发展周期及趋势；
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内容简介：
体育旅游可以分为观赏型和参与型两个主要大类：观赏型主要以观看体育赛事为主，部分产品会进一步打包参观名人堂、训练馆等参观类项目；参与型主要指以参与各种体育项目活动为主要核心的旅游项目，目前典型的项目有跑步、滑雪、骑行、户外等，如“青海湖骑行之旅”、“瑞士滑雪主题游”等。
相比于传统旅游，体育旅游对资源和专业度的要求更高。从目前的产品结构来看，大部分的体育旅游产品多集中在轻度体验类的旅行产品中，比如去日本7日游中仅有两天体验滑雪项目，或是周边徒步2日游等。限制产品多样化的核心因素正是作为主要呈现内容的体育项目具有资源稀缺和专业度较高的特点。
****年全球体育旅游市场规模达到2052亿美元,全球旅游收入为1.4亿美元，即体育旅游市场占旅游市场的14.67%。当整体的旅游产业的增长额在2%-3%左右浮动时，体育旅游是全球旅游市场中增长最快的，增长率能够达到每年14%。
在我国，****年我国体育旅游市场规模将近2065亿元。****年中国旅游总收入约为4.13万亿元，也就是说，体育旅游仅占旅游总体的5%。
由于目前我国旅游和体育行业处于快速发展期，从谨慎的角度给予体育旅游5年内20%-30%的复合增速，据此测算，到****年我国体育旅游市场规模有望达到5138-7667亿元的区间。
第一章 中国体育旅游行业宏观环境分析
第一节 体育旅游行业定义分析
一、行业定义
二、行业分类
第二节 体育旅游行业宏观环境分析
一、政策环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会环境
第二章 全球体育旅游行业现状及发展预测分析
第一节 全球体育旅游行业概述
第二节 2023-2024年全球体育旅游行业市场格局分析
第三节 2021-2024年全球体育旅游产业主要国家运行形势分析
一、美国
二、欧洲
三、日本
第四节 2024-2029年全球体育旅游产业市场规模预测分析全球体育旅游市场规模
第三章 2021-2024年中国体育旅游行业经济指标分析
第一节 2021-2024年体育旅游行业发展概述
第二节 2021-2024年体育旅游行业经济运行状况
一、体育旅游行业企业数量分析
二、体育旅游行业资产规模分析
三、体育旅游行业销售收入分析
四、体育旅游行业利润总额分析
第三节 2021-2024年体育旅游行业成本费用分析
一、体育旅游行业销售成本分析
二、体育旅游行业销售费用分析
三、体育旅游行业管理费用分析
四、体育旅游行业财务费用分析
第四节 2021-2024年体育旅游行业运营效益分析
一、体育旅游行业盈利能力分析
二、体育旅游行业运营能力分析
三、体育旅游行业偿债能力分析
四、体育旅游行业成长能力分析
第四章 中国体育旅游行业市场竞争分析
第一节 体育旅游行业上、下游市场分析
一、体育旅游行业产业链简介
二、上游市场供给分析
三、下游市场需求分析
第二节 体育旅游行业市场供需分析
一、市场需求总量
二、各市场容量及变化
三、体育旅游行业总体价格分析
第三节 体育旅游行业竞争力分析
一、上游议价能力分析
二、下游议价能力分析
三、替代品威胁分析
四、新进入者威胁分析
五、行业竞争现状分析
第四节 体育旅游行业市场集中度分析
一、行业市场集中度分析
二、行业主要竞争者分析
第五章 中国体育旅游行业传统商业模式分析
第一节 体育旅游行业经营模式
第二节 体育旅游行业盈利模式
第六章 中国体育旅游行业商业模式构建与实施策略
第一节 体育旅游行业商业模式要素与特征
一、商业模式的构成要素
二、商业模式的模式要素
（一）价值模式
（二）战略模式
（三）市场模式
（四）营销模式
（五）管理模式
（六）资源整合模式
（七）资本运作模式
（八）成本模式
（九）营收模式
三、成功商业模式的特征
第二节 体育旅游行业企业商业模式构建步骤
一、挖掘客户价值需求
（一）转变商业思维
（二）客户隐性需求
（三）客户价值主张
二、产业价值链再定位
（一）客户价值公式
（二）产业价值定位
（三）商业形态定位
三、寻找利益相关者
四、构建盈利模式
第三节 体育旅游行业商业模式的实施策略
一、企业价值链管理的目标
（一）高效率
（二）高品质
（三）持续创新
（四）快速客户响应
二、企业价值链管理系统建设
（一）组织结构系统
（二）企业控制系统
三、企业文化建设
第七章 中国体育旅游行业商业模式创新转型分析
第一节 互联网思维对行业的影响
一、互联网思维三大特征
二、基于互联网思维的行业发展
第二节 互联网时代七大商业模式
一、平台模式
（一）构成平台模式的6个条件
（二）平台模式的战略定位
（三）平台模式成功的四大要素
（四）平台模式案例
二、免费模式
（一）免费商业模式解析
（二）免费战略的实施条件
（三）免费战略的类型
（1）产品模式创新型
（2）伙伴模式创新型
（3）族群模式创新型
（4）渠道模式创新型
（5）沟通模式创新型
（6）客户模式创新型
（7）成本模式创新型
（8）壁垒模式创新型
三、软硬一体化模式
（一）软硬一体化商业模式案例
（二）软硬一体化模式受到市场追捧
（三）软硬一体化模式是一项系统工程
（四）成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
四、O2O模式
（一）O2O模式爆发巨大力量
（二）O2O模式分类
（三）O2O模式的盈利点分析
（四）O2O模式的思考
五、品牌模式
（一）品牌模式的内涵及本质
（二）成功的移动互联网品牌
（三）如何推进品牌经营
六、双模模式
（一）双模模式概述
（二）移动互联网：用户规模是关键
（三）双模模式案例
七、速度模式
（一）什么是速度模式
（二）速度模式的主要表现
（三）速度模式应注意的几个问题
第三节 互联网背景下体育旅游行业商业模式选择
一、体育旅游行业与互联网思维的结合
二、互联网背景下体育旅游行业商业模式选择
第八章 2021-2024年体育旅游行业企业经营情况与商业模式分析
第一节 海航凯撒旅游集团股份公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第二节 北京众信国际旅行社股份公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第三节 上海走客网络科技股份公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第四节 中青旅控股股份公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第五节 武汉道博股份公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第六节 中国国际体育旅游公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第九章 2024-2029年中国体育旅游行业发展前景预测分析
第一节 2024-2029年体育旅游行业发展前景及趋势预测分析
第二节 2024-2029年体育旅游行业发展前景预测
一、2024-2029年体育旅游行业市场规模预测
二、2024-2029年体育旅游行业盈利前景预测
第十章 体育旅游行业投资分析与预测
第一节 行业投资特性分析
一、行业进入壁垒分析
二、盈利模式分析
三、盈利因素分析
第二节 行业投资风险分析
一、投资政策风险分析
二、投资技术风险分析
三、投资供求风险分析
四、宏观经济波动风险
第三节 专家行业投资机会与建议
一、行业投资机会分析
二、行业主要投资建议
第四节 行业发展趋势与预测分析
一、发展趋势分析
二、发展前景预测
第十一章 2024-2029年中国体育旅游行业投融资战略规划分析
第一节 体育旅游行业关键成功要素分析
第二节 体育旅游行业投资壁垒分析
一、体育旅游行业进入壁垒
二、体育旅游行业退出壁垒
第三节 体育旅游行业投资风险与规避
一、宏观经济风险与规避
二、行业政策风险与规避
三、原料市场风险与规避
四、市场竞争风险与规避
五、技术风险分析与规避
六、下游需求风险与规避
第四节 体育旅游行业融资渠道与策略
一、体育旅游行业融资渠道分析
二、体育旅游行业融资策略分析
